中國的安防產業(yè)是從20世紀80年代開始起步的,歷經三十年的發(fā)展,已基本成型,且頗具規(guī)模,安防系統(tǒng)已經充分滲透到人們生活的各個領域。回顧近5年,安防行業(yè)經歷了一個高速增長期,高清化、智能化、行業(yè)化應用趨勢日益明顯,整個安防產業(yè)正處于持續(xù)快速發(fā)展的歷史機遇期。
隨著城鎮(zhèn)化、城市化進程的推進,國家經濟建設將保持快速發(fā)展,人民生活水平繼續(xù)提高,人們對安全更加重視;為滿足安全管理的需求,“國家應急體系”、“平安城市”、“平安建設”、“科技強警”等重大項目工程在全國展開,以及“大運會”、“青奧會”等重要國際活動在中國舉辦,必將會促進中國安防市場需求的持續(xù)升溫;加上全球性的恐怖活動日益頻繁,在世界范圍內極大地刺激了對安防產品的需求。
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,圍繞國家社會經濟建設與和諧社會建設的中心任務,國家相關部門已經規(guī)劃要在全國范圍內進一步積極開展城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)建設,要把城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)建設納入各地政府規(guī)劃中;公安部也下發(fā)了關于深入開展報警與監(jiān)控系統(tǒng)建設和應用的文件,要求實現(xiàn)部、省、市三級聯(lián)網,重點建立部、省、市三級視頻監(jiān)控共享平臺,做到資源整合、信息共享;此外還要借鑒開展城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)建設的經驗,指導社區(qū)技防建設和農村治安防范體系建設。這些建設任務給安防行業(yè)提供了廣闊的市場空間,同時也提出更為苛刻的要求。
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技術薄弱一直是制約中國產業(yè)發(fā)展的瓶頸,安防產業(yè)也不例外,但在安防數字化進程中,國內已經形成一批優(yōu)秀企業(yè),它們通過持續(xù)加大研發(fā)投入,技術上獲得了重大進步。這些企業(yè)通過持續(xù)的技術創(chuàng)新打造自身的核心優(yōu)勢,并把它作為提高企業(yè)抗風險能力的重要舉措。在編解碼技術、網絡存儲技術、ISP視頻處理技術、視頻智能分析技術等安防核心技術方面,這些企業(yè)處于國際領先地位,這在一定程度上改變了中國安防企業(yè)的“山寨”形象。
這些企業(yè)的技術創(chuàng)新也得到了市場回報,在北京奧運、上海世博等重大項目和金融、平安城市等傳統(tǒng)高端應用中,它們與國際大牌站在了一起,成為這些項目的產品或解決方案服務商。這是對中國安防企業(yè)技術創(chuàng)新最好的鼓勵,相信未來將有越來越多的中國品牌和產品進入到全球高端項目應用中接受嚴格的考驗,也相信這些企業(yè)在核心技術領域能夠實現(xiàn)更多突破,從而提升整個產業(yè)的技術含金量。
隨著計算機技術、通信技術、物聯(lián)網技術等眾多新技術得到創(chuàng)新應用,也促進了安防產業(yè)的革新性發(fā)展,安防系統(tǒng)變得更加強大,可與各個行業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)不斷融合,進一步發(fā)揮更大價值。在國內安防市場,安防產業(yè)正在以產品競爭為主戰(zhàn)場轉移到以系統(tǒng)競爭為主戰(zhàn)場,安防企業(yè)也在以技術/產品為中心轉移到以客戶為中心。這是安防企業(yè)新的機遇,也是巨大的挑戰(zhàn)。相對封閉的安防產業(yè)正在與IT、通信等產業(yè)相融合,不同產業(yè)間彼此滲透,產業(yè)間的界限變得模糊,產業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的參與者也變得更加強大,產業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)也會變得模糊。或許,安防產業(yè)的變大和傳統(tǒng)安防企業(yè)規(guī)模增長是暫時的。
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安防產業(yè)呈現(xiàn)“分散”特征,目前沒有形成寡頭競爭,未來很長一段時間內也不會出現(xiàn)。安防行業(yè)的產品線種類很多,其中包括了監(jiān)控、報警、門禁、可視對講、巡更、線纜等等,產品線很寬,廠商只能集中做某個產品,而不是整個產品線,這樣就導致了很多廠商都很分散;另外,產業(yè)鏈也很長,從元器件到部件生產商、整機生產商、分銷商、集成商、安裝商、服務商甚至是運營商,同樣也使得整個產業(yè)分布很散。可以預見在未來的10年、20年甚至更長時間,這種分散的情況可能還會持續(xù)下去,即使某些行業(yè)或部門進行大力的規(guī)整,安防行業(yè)也不可能會出現(xiàn)大的變化。于是基于傳統(tǒng)定位的安防企業(yè),其成長和發(fā)展,也會受到很大的制約,不會有特別大的擴張機會。
伴隨著社會經濟的快速發(fā)展,安防應用正在不斷擴大,安防產業(yè)也已經從邊緣性行業(yè)發(fā)展成為國民經濟中有一定活力的新興行業(yè)之一。近幾年,較多的安防企業(yè)相繼上市,安防企業(yè)之間的兼并和收購,甚至安防企業(yè)與其它行業(yè)企業(yè)之間的跨行業(yè)資本合作也日漸增多,資本為安防行業(yè)的加速發(fā)展發(fā)揮著重要作用。對一心“做好企業(yè)”的安防企業(yè)來說,需要不斷夯實基礎、苦練內功,切實提升整體運營能力,在此基礎上更好地駕馭資本的力量,讓企業(yè)在資本的強大推力下持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展。僅僅只是依賴資本手段,是無法經營出實體企業(yè)的,實體企業(yè)的成長和發(fā)展離不開經營能力和管理水平的全面提高。
機遇就在身邊,但我們得清醒地認識到,當下安防行業(yè)還面臨著眾多挑戰(zhàn),有來自宏觀經濟層面的,也有來自企業(yè)內部的。
在2009年經歷了二戰(zhàn)后首次負增長后,得益于各國反危機措施以及微觀經濟主體的自我適應性調整,2010年世界經濟開始步入低速增長且不均衡的復蘇期。據預測,2011年世界經濟將延續(xù)這個大趨勢,充滿挑戰(zhàn)和不確定性,甚至出現(xiàn)另一次衰退的可能性還不能完全排除。作為新興經濟體,2011年中國宏觀經濟運行面臨穩(wěn)增長、抑通脹、調結構三大任務,具有相當的復雜性。因此,與經濟發(fā)展水平緊密相關的安防產業(yè),其發(fā)展的不確定性也在所難免。
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安防企業(yè),基本是民營企業(yè);而最終用戶,又以政府、大型企業(yè)為主,采購決策分散,區(qū)域特征明顯。國內安防市場資源非常分散,也意味著中小企業(yè)進入門檻低,生存容易,大發(fā)展比較困難。此外大多數安防企業(yè)都面臨著一個相同的問題,就是公司治理制度的問題,很多安防企業(yè)的老板都錯誤地認為,公司就是我的,沒必要建立相對獨立的法人、管理機構和績效管理機制,這就直接導致了安防行業(yè)人員的流動快,自身的沉淀和積累不夠,企業(yè)整體運營效率不高、發(fā)展困難。
大部分的企業(yè),抓住機遇,進入安防企業(yè),都是為了賺錢。無論賺到了錢,還是沒賺到,下一步想的還是如何賺錢。真正想在安防行業(yè)尋求發(fā)展,把安防行業(yè)作為企業(yè)長期發(fā)展的根據地,好好耕耘這塊地的企業(yè)不多。到今天,對于國內的安防企業(yè)來說,是繼續(xù)短平快地取一桶水之后,再取一桶水,還是掘地百尺挖一口井?是繼續(xù)只做一筆銷售,還是發(fā)展一個合作伙伴?是繼續(xù)打價格戰(zhàn),還是大家齊心協(xié)力,共同提升國家競爭力?是繼續(xù)只賺錢,還是做企業(yè)?按德魯克的說法,利潤只是衡量企業(yè)經營效能的指標,創(chuàng)造客戶才是企業(yè)生存的唯一目的。相信很多企業(yè)心中都有一個明確的答案,那就是長期做下去,深耕一個行業(yè),不再是說“我取桶水就算了”,這樣就對安防企業(yè)提出了更高的要求。如果一個企業(yè)在一個行業(yè)經營了10年、15年,還是技術力量欠缺、人才匱乏,老板就要好好反思了,企業(yè)家就要加強自身修煉,扎扎實實夯實企業(yè)基礎了。
站在歷史發(fā)展的重要時期,經歷著安防時代的變革,相信中國安防企業(yè)能夠通過技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等,不斷加強自身和產業(yè)整體競爭力,扎實做好企業(yè),為社會和諧穩(wěn)定貢獻科技和智慧力量。同行之間更加包容地競爭,自覺地維護好產業(yè)的健康有序發(fā)展,形成產業(yè)集群效應,以更好的整體形象面對更為廣泛的國際用戶群。 摘自慧聰安防網
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