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    中國的安防產業是從20世紀80年代開始起步的，歷經三十年的發展，已基本成型，且頗具規模，安防系統已經充分滲透到人們生活的各個領域。回顧近5年，安防行業經歷了一個高速增長期，高清化、智能化、行業化應用趨勢日益明顯，整個安防產業正處于持續快速發展的歷史機遇期。

    隨著城鎮化、城市化進程的推進，國家經濟建設將保持快速發展，人民生活水平繼續提高，人們對安全更加重視；為滿足安全管理的需求，“國家應急體系”、“平安城市”、“平安建設”、“科技強警”等重大項目工程在全國展開，以及“大運會”、“青奧會”等重要國際活動在中國舉辦，必將會促進中國安防市場需求的持續升溫；加上全球性的恐怖活動日益頻繁，在世界范圍內極大地刺激了對安防產品的需求。

    2011年是“十二五”規劃的開局之年，圍繞國家社會經濟建設與和諧社會建設的中心任務，國家相關部門已經規劃要在全國范圍內進一步積極開展城市報警與監控系統建設，要把城市報警與監控系統建設納入各地政府規劃中；公安部也下發了關于深入開展報警與監控系統建設和應用的文件，要求實現部、省、市三級聯網，重點建立部、省、市三級視頻監控共享平臺，做到資源整合、信息共享；此外還要借鑒開展城市報警與監控系統建設的經驗，指導社區技防建設和農村治安防范體系建設。這些建設任務給安防行業提供了廣闊的市場空間，同時也提出更為苛刻的要求。

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   技術薄弱一直是制約中國產業發展的瓶頸，安防產業也不例外，但在安防數字化進程中，國內已經形成一批優秀企業，它們通過持續加大研發投入，技術上獲得了重大進步。這些企業通過持續的技術創新打造自身的核心優勢，并把它作為提高企業抗風險能力的重要舉措。在編解碼技術、網絡存儲技術、ISP視頻處理技術、視頻智能分析技術等安防核心技術方面，這些企業處于國際領先地位，這在一定程度上改變了中國安防企業的“山寨”形象。

    這些企業的技術創新也得到了市場回報，在北京奧運、上海世博等重大項目和金融、平安城市等傳統高端應用中，它們與國際大牌站在了一起，成為這些項目的產品或解決方案服務商。這是對中國安防企業技術創新最好的鼓勵，相信未來將有越來越多的中國品牌和產品進入到全球高端項目應用中接受嚴格的考驗，也相信這些企業在核心技術領域能夠實現更多突破，從而提升整個產業的技術含金量。

    隨著計算機技術、通信技術、物聯網技術等眾多新技術得到創新應用，也促進了安防產業的革新性發展，安防系統變得更加強大，可與各個行業業務管理系統不斷融合，進一步發揮更大價值。在國內安防市場，安防產業正在以產品競爭為主戰場轉移到以系統競爭為主戰場，安防企業也在以技術/產品為中心轉移到以客戶為中心。這是安防企業新的機遇，也是巨大的挑戰。相對封閉的安防產業正在與IT、通信等產業相融合，不同產業間彼此滲透，產業間的界限變得模糊，產業鏈上各個環節的參與者也變得更加強大，產業鏈上各個環節也會變得模糊。或許，安防產業的變大和傳統安防企業規模增長是暫時的。

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    安防產業呈現“分散”特征，目前沒有形成寡頭競爭，未來很長一段時間內也不會出現。安防行業的產品線種類很多，其中包括了監控、報警、門禁、可視對講、巡更、線纜等等，產品線很寬，廠商只能集中做某個產品，而不是整個產品線，這樣就導致了很多廠商都很分散；另外，產業鏈也很長，從元器件到部件生產商、整機生產商、分銷商、集成商、安裝商、服務商甚至是運營商，同樣也使得整個產業分布很散。可以預見在未來的10年、20年甚至更長時間，這種分散的情況可能還會持續下去，即使某些行業或部門進行大力的規整，安防行業也不可能會出現大的變化。于是基于傳統定位的安防企業，其成長和發展，也會受到很大的制約，不會有特別大的擴張機會。

    伴隨著社會經濟的快速發展，安防應用正在不斷擴大，安防產業也已經從邊緣性行業發展成為國民經濟中有一定活力的新興行業之一。近幾年，較多的安防企業相繼上市，安防企業之間的兼并和收購，甚至安防企業與其它行業企業之間的跨行業資本合作也日漸增多，資本為安防行業的加速發展發揮著重要作用。對一心“做好企業”的安防企業來說，需要不斷夯實基礎、苦練內功，切實提升整體運營能力，在此基礎上更好地駕馭資本的力量，讓企業在資本的強大推力下持續穩健地發展。僅僅只是依賴資本手段，是無法經營出實體企業的，實體企業的成長和發展離不開經營能力和管理水平的全面提高。

    機遇就在身邊，但我們得清醒地認識到，當下安防行業還面臨著眾多挑戰，有來自宏觀經濟層面的，也有來自企業內部的。

    在2009年經歷了二戰后首次負增長后，得益于各國反危機措施以及微觀經濟主體的自我適應性調整，2010年世界經濟開始步入低速增長且不均衡的復蘇期。據預測，2011年世界經濟將延續這個大趨勢，充滿挑戰和不確定性，甚至出現另一次衰退的可能性還不能完全排除。作為新興經濟體，2011年中國宏觀經濟運行面臨穩增長、抑通脹、調結構三大任務，具有相當的復雜性。因此，與經濟發展水平緊密相關的安防產業，其發展的不確定性也在所難免。

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    安防企業，基本是民營企業；而最終用戶，又以政府、大型企業為主，采購決策分散，區域特征明顯。國內安防市場資源非常分散，也意味著中小企業進入門檻低，生存容易，大發展比較困難。此外大多數安防企業都面臨著一個相同的問題，就是公司治理制度的問題，很多安防企業的老板都錯誤地認為，公司就是我的，沒必要建立相對獨立的法人、管理機構和績效管理機制，這就直接導致了安防行業人員的流動快，自身的沉淀和積累不夠，企業整體運營效率不高、發展困難。

    大部分的企業，抓住機遇，進入安防企業，都是為了賺錢。無論賺到了錢，還是沒賺到，下一步想的還是如何賺錢。真正想在安防行業尋求發展，把安防行業作為企業長期發展的根據地，好好耕耘這塊地的企業不多。到今天，對于國內的安防企業來說，是繼續短平快地取一桶水之后，再取一桶水，還是掘地百尺挖一口井？是繼續只做一筆銷售，還是發展一個合作伙伴？是繼續打價格戰，還是大家齊心協力，共同提升國家競爭力？是繼續只賺錢，還是做企業？按德魯克的說法，利潤只是衡量企業經營效能的指標，創造客戶才是企業生存的唯一目的。相信很多企業心中都有一個明確的答案，那就是長期做下去，深耕一個行業，不再是說“我取桶水就算了”，這樣就對安防企業提出了更高的要求。如果一個企業在一個行業經營了10年、15年，還是技術力量欠缺、人才匱乏，老板就要好好反思了，企業家就要加強自身修煉，扎扎實實夯實企業基礎了。

    站在歷史發展的重要時期，經歷著安防時代的變革，相信中國安防企業能夠通過技術創新、服務創新、管理創新等，不斷加強自身和產業整體競爭力，扎實做好企業，為社會和諧穩定貢獻科技和智慧力量。同行之間更加包容地競爭，自覺地維護好產業的健康有序發展，形成產業集群效應，以更好的整體形象面對更為廣泛的國際用戶群。                                                                 摘自慧聰安防網